Referenzmandate
Organisationsberatung und Mitarbeiterschulung für GIZ in Afghanistan
Auftrag
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ führt im Auftrag der Deutschen Bundesregierung umfangreiche Vorhaben im Bereich der Entwicklungsorientierten Not- und Überhangshilfe in Nordost-Afghanistan durch. Der deutsche Beitrag ist integriert in das übergreifende Engagement der internationalen Staatengemeinschaft zum Wiederaufbau und der Stabilisierung des Landes. Das Team in Kunduz und Taqhar steht vor grossen Herausforderungen: Aufgrund der Sicherheitslage ist die Mobilität des Projektpersonals stark eingeschränkt; Projekt-Standards, Prüfungen und Monitoringaktivitäten müssen sich den notwendigen Sicherheitsmassnahmen anpassen. Das GIZ Team beabsichtigt, die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Team so anzupassen, dass eine effiziente Realisierung der anstehenden Arbeiten möglich ist. Zugleich sollen die Vorhaben bezüglich ihrer strategischen Ausrichtung, des Kooperationsmanagements sowie der Steuerungs- und Prozessarchitektur überprüft werden, dies in Form einer Mitarbeiterschulung, um das nationale Team mit modernen Managementtools vertraut zu machen.
Aktivitäten
- Viertägige OE-Beratung der zuständigen deutschen Projektleiter
- Durchführung einer sechstägigen Mitarbeiterschulung nach Capacity WORKS für nationale und deutsche Fachkräfte
Resultate
Das GIZ Leitungsteam in Kunduz und Taqhar verfügt über eine klare und einfache Büroorganisation, die sich an die operativen und administrativen Aufgaben sowie die Kontextbedingungen ausrichtet. Deutsche und Nationale Fachkräfte verfügen über ein gemeinsames Grundverständnis bezüglich der Projektarbeit und der zu lösenden Managementaufgaben. Dies trägt zu einer verbesserten Zusammenarbeit im gesamten Team bei.