Referenzmandate

• 2022: Begleitung Risk Management in Afghanistan; Unterstützung Friedensprozess in Jemen (digital); Strategieentwicklung für die Übergangshilfe der Deutschen TZ; Managementberatung für Roger Federer Foundation; Klimainitiative in Pakistan (digital);
• 2021 Prozessbegleitung der Sonderinitiative in Luhansk und Donezk (Ukraine) im Bereich soziale und
• medizinische Dienstleistungen; Managementberatung für Projekt "Afghanische Flüchtlinge in Pakistan" (digital); Einladung als Speakerin (Thema: "How to support partner organisations in fragile context?"; Managementtraining für dt. Durchführungsorganisationen (digital);
• 2020 Digitale Prozessberatung für Projektteams der GIZ; Training Remote Management für deutsche NGOs im ersten Corona Jahr; Strategieentwicklung für Gewährleistung der Basisgrundversorgung in Libyen;
• 2019 Managementeinsätze für Libyen/Tunesien; Partnerworkshop and Management Training für Personal Nordkorea/China; Impact Monitoring in der Humanitären Hilfe für deutsche NGOs; Monitoring Schemes für Roger Federer Foundation; Vorbereitung Auftraggeberdialog BMZ, AA, BMWI und GIZ; Abklärungsmission für Governance Programm Libyen; Moderation und Begleitung des Polizeiprogrammes in West Afrika;
• 2018 Trainingn
• Managing Complex Situations für deutsche Durchführungsorganisationen; Erarbeitung von “Guidelines für das Management in Fragile Kontext für die GIZ;
• fortlaufend: Führungskräftecoaching für Einsätze in Krisenregionen weltweit
• fortlaufend: Managementtraining für PErsonal im Einsatz in Krisenregionen weltweit

Mein Engagement als Beraterin geht bis 2001 zurück - gerne können Sie weitere Informationen darüber anfordern.